No Brasil, posições nas áreas de engenharia, projetos, construção e infraestrutura são normalmente preenchidas por rede de relacionamento. Mas quando o mercado está aquecido e os relacionamentos não bastam, quem “procura e acha” os profissionais?

• Anúncios de Jornal – apenas 4% dos profissionais que respondem estão perto do perfil desejado pela empresa.

• Os melhores profissionais não estão disponíveis no mercado. Engenheiros e especialistas e não tem o hábito de atualizar sobre sua carreira e muito menos de distribuir currículos.

• As companhias de seleção de executivos tradicionais não entendem as características específicas dos profissionais neste segmento. Suas competências básicas são buscas em marketing, produção, área Jurídica e de Recursos Humanos. Elas não têm know-how para buscar e não sabem como comunicar-se com engenheiros e especialistas.

Desde 2006, a Aywa vem mapeamento o mercado de engenharia e estreitando relacionamento com engenheiros e especialistas:

De todas as disciplinas: mecânica, elétrica, hidráulica, tubulação, concreto, processos, estruturas, civil, instrumentação, etc.

De todos os segmentos: industrial, automotivo, agronegócios, óleo e gás, alimentos, químico, petroquímico, tecnologia, etc.

Para todas as áreas: comercial, propostas, planejamento, projetos, finanças, custos, orçamentos, suprimentos, diligenciamento, administração, tecnologia, informática, ambiental, de saúde e segurança, etc.

Em todos os cargos: seniores, especialistas, coordenadores, consultores, gerentes, diretores, presidentes.

Buscamos e encontramos especialistas para modelagem de projetos, estruturação de projetos com BNDES, M&A, due-diligence, etc.

Encontramos e selecionamos vários profissionais para projetos Petrobras (onshore e offshore), em grandes sites de construção brasileiros e internacionais como Haiti, Bolívia, Venezuela, Colômbia, Peru, Equador, Argentina, Portugal, Angola e Moçambique.

Consultoria Organizacional

• Definição de missão, visão, valores e competências.

• Projeto de aderência cultural à missão, visão e valores corporativos.

• Desenvolvimento de competências.

• Planejamento de sucessão e carreira.

• Desenvolvimento de metodologia e sistemas de avaliação.

• Planejamento da comunicação interna.

• Coaching para profissionais em processo de transição.